运营商财经苏佳/文
农行河南省分行的一把手平均每两三年换一次人，较近的一次是在2021年7月，王大军接替董玉华成为新一任行长，王大军有什么经历呢？运营商财经试图探寻。
王大军的工作经验是比较丰富的，至少在2014年，王大军在农行总行财务会计部担任副总经理，他还曾带队到农行西藏林芝分行开展“三深入 结对子”共建活动，在活动中，王大军转达了财务会计部张克秋总监对林芝分行全体员工的深切问候，并介绍了活动的指导思想，明确活动目的等。
在财务会计部工作时，他还曾和同一部门的关长春、贾丽博等人一同撰写过论文，题目为《新形势下农业银行绩效考评研究》。
他们按照“背景－现状－问题－对策”的主线，以新形势下内外部环境变化为契机，从农行绩效考评现状和问题入手，紧紧围绕组织架构、政策制度、考评方法、传导机制、配套措施等关键领域，提出新形势下农业银行加强绩效考评建设的总体目标、基本原则和主要工作举措，力争用三到五年时间，建立目标清晰、重点突出、横纵一致、激励到位的绩效管理体系，进一步提升绩效考评的科学性、有效性、协调性和专业化水平。
之后2017年7月，王大军被调来农行厦门市分行担任行行长，他时常带队去实地调研，了解真正的工作落实情况。在厦门分行干了四五年，王大军升职成为农行河南省分行的一把手，上任时间不到一年，但他已经带领该分行作出不少业绩，比如和牧原股份签约，和省工商联合作，走访调研官方部门以及企业集团，推动政银企合作等等。
王大军的工作实力得到了彰显，相信后续他会带领河南省分行发展的越来越好。原行长董玉华现如今是农业银行上海审计分局局长。
河南省厦门市
